В пятницу в США должен выйти отчет о занятости за август. Он очень важен для американской экономики, которая стоит на распутье между мягкой посадкой и рецессией. От этого также зависят действия Федеральной резервной системы по ставке: пойдет ли регулятор на ее снижение на своем заседании 18 сентября, и насколько низко ее опустит. Business Insider рисует два возможных сценария дальнейшего развития событий.

Если уровень безработицы снова повысится, как в июле, фондовый рынок может так же резко упасть. Безработица выше июльских 4,3% укажет на ухудшение ситуации на рынке труда и повышение шансов на грядущую рецессию. В этом случае ФРС может снизить ставки достаточно резко.

Если безработица упадет до 4,2% или ниже, показывая, что ее шокирующий рост в июле был кратковременным, а рынок труда по-прежнему стабилен, ФРС может объявить о снижении ставки на 25 базисных пунктов, как и ожидается. Это будет означать, что экономика, несмотря на ее охлаждение, не нуждается в радикальном вмешательстве на пути к мягкой посадке.

ФРС сохраняет процентные ставки неизменными уже около года после нескольких раундов их повышения на фоне рекордной инфляции. Сейчас она колеблется чуть выше целевых 2%. В июле рост цен продолжил замедляться, что усилило вероятность смягчения монетарной политики на следующем заседании регулятора. Но его главная задача сейчас — найти «золотую середину» между сдерживанием инфляции и поддержкой экономики.

В прошлом году это удалось, однако ситуация на рынке труда ухудшается, и поэтому политики ФРС «должны быть внимательны», отметил президент ФРБ Чикаго Остан Гулсби в интервью BI.

Но снижение ставки на 50 базисных пунктов не гарантировано, даже если пятничные данные по увеличению числа рабочих мест и уровню безработицы будут слабыми.

«Я думаю, ФРС захочет избежать того, чтобы ее считали чрезмерно зависимой от данных, так что потребуется значительная степень слабости, очень низкий рост или потенциальное снижение заработной платы и повышение уровня безработицы, чтобы политики предложили сокращение ставки на 50 базисных пунктов в качестве первого шага», — сказал главный экономист EY Грегори Дако.

Размер снижения процентной ставки остается под вопросом, но в том, что она «похудеет» уже мало кто сомневается. Председатель ФРС Джером Пауэлл практически подтвердил снижение процентной ставки в сентябре во время своей программной речи в Джексон-Хоул в прошлом месяце.

Июльский уровень безработицы в 4,3% был самым высоким с октября 2021 года. В августе ожидается небольшое снижение этого показателя. Новые данные, опубликованные в среду Бюро статистики труда, показали, что количество вакансий в июле сократилось второй месяц подряд, а число принятых на работу незначительно увеличилось.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.

Рабочая сила во всем мире не вовлечена в работу, и надвигается «великое отчуждение», предупреждают HR-эксперты. Сотрудники во всех отраслях все чаще участвуют в «театре продуктивности» и перформативной занятости (создание видимости работы), чтобы пережить свой рабочий день. И лидируют в этом плане представители поколения Z. Это серьезный вызов, поскольку в этом году число «зетов» превысит количество «бумеров» в рабочей силе, и ожидается, что к 2025 году оно составит 27%.

Обвинять легко. Но то, что старшее поколение считает недовольством и ленью, на самом деле может быть результатом того, что молодежь устанавливает границы и не боится их озвучивать.

Цена самоустранения

Снижение уровня вовлеченности сотрудников по всему миру является «самой большой проблемой», с которой сталкиваются компании, считает генеральный директор Американской ассоциации персонала Ричард Уолквист.

К тому же это дорого. По оценкам Gallup, во всем мире компании могут терять на этом в совокупности более 8 триллионов долларов: отчужденные сотрудники обходятся в сумму, эквивалентную 18% их годовой зарплаты.

«У нас в каждом офисе подавляющее большинство сотрудников не вовлечены в работу», — сказал Уолквист Business Insider.

По данным Gallup, меньше трети сотрудников полностью отдаются работе.

«Остальные придерживаются нейтральной позиции и готовы уйти на другую работу, где платят больше. При этом около 17% активно отстраняются от работы, они недовольны, и будут говорить неприятные вещи о вас и вашей компании», — добавил эксперт.

По данным Gallup, в этом году активность миллениалов и поколения Z падает больше всего. По сравнению с 2023-м, доля активно вовлеченных в работу миллениалов снизилась с 39% до 32%, «зетов» — с 40% до 35%. Соответственно доля полностью отчужденных миллениалов выросла с 12% до 17%, «зетов» — с 13% до 14%.

Уникальный момент

Отчужденность сотрудников — не новая проблема, она преследует компании уже долгое время. Эта тема обсуждается на протяжении десятилетий, но сейчас она приобретает новое звучание. Пандемия Covid-19 перевернула привычные представления о жизни и том месте, которое должна в нем занимать работа.

Предполагается, что молодые люди менее преданы своим обязанностям, но они также видят, что, возможно, их компания «немного менее предана им». Они наблюдали, как их родители потеряли работу и опору во время пандемии, и это изменило их ценности.

Это особенно ярко проявилось в прошлом году, когда технологический пузырь лопнул, а социальные сети заполонили личные истории об увольнениях. Компании, которые ранее позиционировали себя как «рабочую семью», массово сокращали людей, что породило кризис доверия.

Отсутствие вовлеченности — это симптом, а не болезнь, полагают некоторые эксперты. Не так уж много людей искренне хотят быть плохим сотрудником и работать спустя рукава. Работники просто пытаются соответствовать условиям, в которые попали. Поколение Z возвращает компаниям то отношение, которое чувствует к себе.

«Зеты» также превыше всего ценят баланс между работой и личной жизнью и прозрачность. Они считают, что выходные дни для восстановления психического здоровья должны предоставляться как нечто само собой разумеющееся, и хотят равного отпуска по уходу за ребенком для отцов и матерей. Для тех, кто начинал работать 20-30 лет назад и ранее, такие требования выглядят необычно, и это порождает конфликты.

Опрос, проведенный в Великобритнании компанией Applied, показал, что почти у половины (47%) работников поколения Z перерыв в карьере составлял шесть месяцев и более, и они в четыре раза чаще брали тайм-аут для поездок. Старшее поколение может воспринимать это как проявление слабости и ненадежности молодежи, тогда как «зеты» рассматривают свободное время и свою решительность как ценный способ развить навыки и понять, чего они хотят.

«Я думаю, что многие работодатели отстают в вопросах, которые волнуют представителей поколения Z, таких как устойчивость, разнообразие и поддержка психического здоровья. Я думаю, что это очень позитивные и разумные требования к работе, потому что, в конечном счете, все хотят хорошей жизни», — говорит генеральный директор Applied Кхьяти Сундарам.

Вносить подобные изменения сложно, но даже признание ценностей поколения Z имело бы большое значение, добавляет она. Культура доверия в компании, когда люди приходят на работу и чувствуют себя в безопасности, не создается случайно, «это не магия», подчеркивают эксперты. Для этого нужны целенаправленные усилия.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.

Ослабление рынка труда в США поднимает вопрос, как долго ещё продержится один из ключевых трендов последних лет — накопление рабочих мест. Считается, что многие работодатели в развитых странах, испытав огромные трудности с поиском персонала во время пандемии COVID-19, взяли на вооружение методы, хорошо знакомые жителям постсоветского пространства.

Компании сохраняли рабочую силу, не увольняя сотрудников, как это было в прошлом, когда условия ведения бизнеса ухудшались. Но, судя по последним данным, эта динамика может ослабевать. И тогда следует ожидать ускоренного сокращения рабочих мест.

До сих пор работодатели в целом шли по пути уменьшения рабочих дней и часов, отработанных их сотрудниками, вместо увольнений. Последний отчёт о занятости в США показал, что средняя продолжительность рабочего дня в неделю в прошлом месяце уменьшилась до самого низкого уровня с начала пандемии коронавируса.

«У работодателей есть промежуточный рычаг, который они могут использовать. Это отработанные часы», — сказал Bloomberg главный экономист Regions Financial Ричард Муди. По его словам, многие фирмы пока не решаются проводить увольнения, но если они почувствуют, что бизнес идёт на спад, и эта тенденция сохранится, в какой-то момент начнут сокращать штат.

Число первичных обращений за пособиями по безработице, являющихся косвенным признаком увольнений, увеличилось и достигло в конце июля самого высокого уровня почти за год. Несколько крупных компаний вроде Intel объявили о сокращении рабочих мест.

Есть риск, что динамика подпитывает сама себя. Рост безработицы даёт фирмам сигнал, что рабочая сила становится более доступной и можно перестать «накапливать работников». Так считает старший экономист Pantheon Macroeconomics Оливер Аллен.

Пока что новая тенденция более заметна в крупных городах. До пандемии коронавируса на центральные мегаполисы приходилась почти половина всех вакансий в США. Сейчас этот показатель значительно снизился, поскольку COVID-19 изменил приоритеты многих людей. Данную тенденцию показывает опубликованный Федеральным резервным банком Нью-Йорка анализ.

Изменились и типы вакансий. Число запросов на специалистов в сфере IT и математики вроде разработчиков программного обеспечения упало с 10,5 до 6,8%, а доля вакансий в сфере здравоохранения выросла с 14,7 до 18,6%.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.

Ослабление рынка труда в США — грустная новость не только для безработных, которым становится сложнее найти место, но и для тех, у кого работа пока ещё есть. С момента завершения пандемии COVID-19 компании и их работники отчаянно бьются между собой за удобный график и баланс рабочего и личного времени. Cейчас чаша этих весов всё сильнее склонияется в пользу работодателей.

Под угрозой находится и модная в последнее время тема четырёхдневной рабочей недели. Многим сотрудникам, тоскующим по сокращению рабочего времени, остаётся только мечтать об этом. Более того, кое-где стала реальностью более продолжительная рабочая неделя.

Греция разрешила ряду предприятий перейти на рабочую шестидневку, чтобы повысить производительность. Южнокорейские компании вроде Samsung настойчиво рекомендуют своим руководителям приходить на работу в выходные, чтобы помочь развитию бизнеса компании.

Очевидно, что в таких условиях добиться полностью или хотя бы частично удалённого графика работы становится сложнее.

Но самая большая угроза для рядового персонала — это увольнения. Особо тревожные руководители могут пойти на радикальные сокращения. Компания Intel недавно анонсировала план по увольнению к концу этого года 15 тысяч работников, что составляет 15% персонала.

Более слабый, чем ожидалось, июльский отчёт о занятости может дать некоторым работодателям повод отказаться от мер, направленных на улучшение благосостояния сотрудников. Об этом сообщили Business Insider эксперты рынка труда.

По словам профессора менеджмента Уортонской школы Пенсильванского университета Питера Каппелли, работодатели и раньше применяли угрозу увольнения как дубинку, чтобы вернуть работников в офис. Боссы могут использовать последние новости об экономике как новый повод быть жёсткими с персоналом, даже если дела в бизнесе по-прежнему идут хорошо.

Хотя многие работники в последние годы получили определённые рычаги влияния, работодатели по-прежнему сохраняли большую часть власти, указал эксперт. «Наёмные работники на самом деле никогда не имели большого влияния на рынке труда», — подчеркнул он.

Замедление потребительского спроса отражается на условиях труда. При снижении продаж компании ещё менее склонны экспериментировать с модными формами организации труда вроде четырёхдневной рабочей недели. Впрочем, она вряд ли смогла бы широко распространиться в США, считает Каппелли.

Директор Лаборатории лучшей жизни в New America Бриджид Шульте отметила, что возврат к привычным методам работы — это стандартная реакция руководителей на нестабильную ситуацию в экономике.

«Во времена неопределённости они хотят вернуться к тому, что было в более безопасном, как им кажется, периоде. Единственная ирония заключается в том, что этот путь необязательно был лучшим», — уточнила она.

По её словам, компании, которые решают свалить свои экономические проблемы на работников, недальновидны, поскольку исследования показывают, что увольнения наносят долгосрочный ущерб бизнесу, а более продолжительный рабочий день приводит к снижению производительности и выгоранию.

«В конечном итоге вы наносите серьёзный ущерб доверию и моральному духу в своей организации. А на самом деле вы настолько хороши, насколько хороши ваши люди», — заключила эксперт.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.

Гендерный разрыв в оплате труда сохранится как минимум в обозримом будущем, а может быть и навсегда, прогнозируют экономисты из Центра исследований экономической политики. Их выводы противоречат прогнозам, согласно которым доходы мужчин и женщин будут постепенно сближаться.

Авторы исследования сосредоточились на четырех странах с высоким уровнем дохода США, Италии, Канаде и Великобритании. По их оценкам, сокращение разрыва в доходах в большинстве стран с развитой экономикой в период между серединой 1970-х и началом 2000-х годов было обусловлено более низкой разницей в оплате труда между мужчинами и женщинами, которые только начинали свою рабочую карьеру в тот момент.

Но и здесь причина была не в том, что молодым женщинам начали платить больше, а в том, что молодым мужчинам стали платить меньше. За тот же период положение молодых работников постепенно ухудшалось по сравнению с работниками старшего возраста: разрыв в оплате труда увеличивался, вероятность повышения по службе и получения более высокооплачиваемой работы снижалась. Молодые мужчина стали чаще работать в фирмах с более низкой заработной платой.

В начале нового тысячелетия тенденция сближения зарплат мужчин и женщин в начале карьеры остановилась, а последующее общее сокращение разрыва произошло исключительно за счет выхода на пенсию пожилых людей, у которых в среднем были более существенные гендерные различия в оплате труда.

Определяющим фактором разницы в доходах по-прежнему остается выбор образования мужчинами и женщинами. Согласно исследованию, около 63% гендерного разрыва в оплате труда выпускников колледжей США, поступающих на рынок труда, связано с их специальностью, и этот разрыв не уменьшается на протяжении жизненного цикла любой возрастной группы.

«В лучшем случае и при отсутствии структурных изменений на рынке труда гендерный разрыв в оплате труда сократится до уровня, наблюдаемого среди недавно вышедших на рынок труда, и этот разрыв все еще является экономически значимым», — констатируют авторы исследования.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.

За последнее время в России увеличился спрос на работников старше 50 лет, сообщила руководитель направления клиентской эффективности hh.ru Наталья Данина.

Она отметила, что в марте соискателям старше 50 лет было отправлено более 370 тысяч приглашений на работу, что на 67% превышает прошлогодний показатель за тот же период и в 2,5 раза больше, чем в марте 2021 года.

«По итогам марта 2023 года увеличилось и количество резюме соискателей в возрасте от 50 до 60 лет на 7%, а в возрасте от 60 лет и старше — на 21%», — рассказала эксперт в беседе с газетой «Известия».

В то же время число резюме соискателей в возрастных группах от 14 до 40 лет снизилось на 6% к марту 2022 года и на 8% к марту 2021-го, указала Данина.

Между тем доля соискателей старше 50 лет в общем числе ищущих работу по-прежнему невелика. В марте этого года она составила 8%, а в марте 2022-го — 7%.

По словам старшего научного сотрудника Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Виктора Ляшка, занятость взрослого населения увеличилась после пенсионной реформы, так как россияне стали уходить с рынка труда на год-два позже.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.